前端项目支持规范

Just do it.

适用情况

  1. 临时性的前端支持工作。
  2. 项目组无前端人员。

问题

  1. 没有统筹安排的临时性支持可能会打断当前工作内容与进度。
  2. 临时性支持工作存在资源缺失问题。

    临时性支持工作中的邮件、UE、UI、前端Demo可能会随着时间丢失。

  3. 除了组长,可能其他人不了解项目支持情况,缺乏透明性。

细则

  1. 发起请求

    临时性的前端支持工作,请发送邮件至前端负责人。并请告知:

    • 任务描述
    • 工作计划
    • 工期期望 或 任务紧急程度
    • 所有相关联系人,一般包括负责人、策划、美术、后台、测试等等
  2. 评估 与 安排

    前端负责人:

    • 评估任务复杂度与工期
    • 排除可能风险
    • 安排前端人员。
    • 回复邮件,并抄送相关前端支持人员。
  3. 及时沟通

    前端支持人员积极向前端负责人汇报及沟通问题。

    前端负责人按计划关心项目支持情况。

  4. 每周向上汇报

    前端负责人每周周报中向上级汇报相关工作。

原则

  1. 任务下达及时性

    为了工作合理性与风险的预排除,一般而言,前端不接受 UE 完成, UI 完成后才告知前端的情况。(特殊情况除外,比如外部门支持工作。)

  2. 不允许绕过前端负责人

    前端人员对某项目进行已经安排好的临时性支持工作,但由于某些原因挂起,则不得直接向该前端人员安排其他支持工作。毕竟已经安排好的前端支持人员不一定具备直接处理新需求的能力。

  3. 资源统一管理

    在内网,UE、UI、前端Demo等资源会被统一管理。

    But,在外网,目前没有,需要进行一些梳理工作。